國(guó)產(chǎn)電動(dòng)螺絲刀企業(yè)尋求品牌差異化
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)制造業(yè)加速現(xiàn)代化的步伐，據(jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)國(guó)產(chǎn)電動(dòng)螺絲刀企業(yè)的發(fā)展必然有大的動(dòng)作才能見(jiàn)分曉,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，巨頭企業(yè)的出現(xiàn)是市場(chǎng)發(fā)展的體現(xiàn), 這是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，否則差異化不明顯帶來(lái)的系列問(wèn)題會(huì)拖延行業(yè)的升級(jí)。
我國(guó)五金產(chǎn)品種類(lèi)繁多、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)位合理，憑借經(jīng)銷(xiāo)商良好的信譽(yù)、熱情的服務(wù)和多年來(lái)積累沉淀的龐大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)群，已逐漸打開(kāi)國(guó)內(nèi)各省市及中東、非洲、哈薩克斯坦、南亞、烏拉圭等新興市場(chǎng)。其中一部分五金產(chǎn)品的性能，已達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平，這個(gè)進(jìn)展有效地打破了一些進(jìn)口五金產(chǎn)品在一些領(lǐng)域的壟斷地位，為我國(guó)五金市場(chǎng)的規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)作出了貢獻(xiàn).
國(guó)產(chǎn)電動(dòng)螺絲刀是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，憑借低成本的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，永康五金一度成為國(guó)內(nèi)電動(dòng)螺絲刀的集聚之地。永康五金市場(chǎng)已經(jīng)形成五金產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)電動(dòng)螺絲刀、機(jī)械設(shè)備等16類(lèi)交易區(qū)，匯集了日用五金、建筑五金、工具五金及機(jī)電產(chǎn)品、金屬材料、機(jī)械設(shè)備、裝飾材料等上萬(wàn)種五金產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品，商品輻射國(guó)內(nèi)及俄羅斯、美國(guó)、加拿大、巴西、澳大利亞、日本等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2002—2004年市場(chǎng)成交額分別為126億元、151.3億元和192億元。五金城的發(fā)展繁榮，為永康五金產(chǎn)業(yè)騰飛架起了成功的橋梁，進(jìn)一步推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
2013年,我們已經(jīng)可以看出部分端倪,5年內(nèi)中國(guó)工具競(jìng)爭(zhēng)格局必將明朗,機(jī)會(huì)是均等的，只是大魚(yú)吃小魚(yú)，快魚(yú)吃慢魚(yú)。國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)電動(dòng)螺絲刀行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的局面比較震蕩。在國(guó)內(nèi)電動(dòng)螺絲刀行業(yè)，世達(dá)與史丹力的品牌大戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)十幾年。雙方針對(duì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)中國(guó)五金工具本土企業(yè)產(chǎn)生了積極而又深遠(yuǎn)的影響，影響最深的是對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的理解和運(yùn)用。世達(dá)與史丹力依然占據(jù)著中國(guó)高端品牌領(lǐng)導(dǎo)位置,其它檔次的品牌排名不明,這意味著其它品牌仍具無(wú)限機(jī)遇。金模機(jī)電網(wǎng)首席品牌官羅百輝指出，品牌營(yíng)銷(xiāo)的精髓在于尋求品牌的差異化定位，將品牌的附加值變成客戶(hù)的信賴(lài)和利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。抓住這個(gè)品牌混亂的空檔期,速度擠進(jìn)前三位品牌成為未來(lái)五年發(fā)展最值得思考的問(wèn)題。
2015-08-26
